MAGUNKRÓL...

A Margin Kft 2003-ban alakult azzal a céllal, hogy a sikeres vállalati működést támogató tanácsadási projektekben vegyen részt.

 

Tapasztalataink alapján kiemelten fontosnak tartjuk az értékesítési - és működési folyamatok megfelelő kialakítását, rendszeres felülvizsgálatát, és szükség szerinti fejlesztését. Azt gondoljuk, hogy az eredményes működéshez sokféle út vezethet, de a folyamatok fejlesztése minden szervezet számára lehetőségeket tartogat. Mivel a piac mérete rendkívül sok iparágban szűkül, a versenytársak aktivitása nem csökken, nem érdemes ugyanazokkal a folyamatokkal működni, mint amit korábban egy teljesen más szituációban hoztak létre.

Mérésünkkel igyekszünk megkülönböztetni a folyamatok közül azokat, amiket nem érdemes megváltoztatni, és azokat, amiket érdemes fejleszteni.

TOVÁBBI TANÁCSADÓI TEVÉKENYSÉGEINK

HR fejlesztések, átszervezések megtervezése, támogatása

Versenyképesnek maradni kiélezett piaci környezetben csak olyan munkatársakkal lehet, akik a tudásuk és tehetségük legjavát adják mindennap a munkában. Az ösztönző környezet támogatja a hatékony munkavégzést és ezzel az üzletmenet stabilitását. Különösen fontosnak tartjuk a nem munkabér növeléssel történő ösztönzési megoldásokat, és annak vállalkozására való alkalmazását.

HR / Személyügyi szolgáltatásaink:

  • teljeskörű HR audit (HR folyamatok átvilágítása, bérezési és juttatási rendszer áttekintése, ösztönzők áttekintése, teljesítmény értékelő rendszer áttekintése, rejtett lehetőségek feltárás)
  • belső munkatársi elégedettség mérések azonnali beavatkozási pontok feltárásával
  • vezetői hatékonyság növelés 360° méréssel és AC/DC alkalmazásával
  • kiválasztás támogatása, személyiség tesztek felvétele és kiértékelése
  • tehetség programok kidolgozása

Számos sikeresen lebonyolított projekt
tapasztalatai alapján:

  • felmérjük a vállalkozás üzleti adottságait és külső-belső lehetőségeit
  • javaslatot teszünk az értékesítési stratégia kialakítására vagy annak módosítására
  • a változások kezelésében / kommunikációjában konzultációt biztosítunk
  • igény szerint folyamat - és szervezeti mérésekkel támogatjuk a projekt sikerességét

Értékesítési stratégiák
kialakítása

A piaci környezet változása, vagy a vállalkozás belső átalakulása sokszor teremt alkalmat az értékesítési stratégia újragondolására, mivel a változó körülmények között a stratégia változatlansága igen ritkán kecsegtet sikerrel.

Biztosítási szerződések
átvizsgálása

Időszakonként, a biztosítási évforduló előtt, érdemes áttekinteni, hogy megfelelőek-e a biztosítási fedezetek az egyes módozatokban, nincsen-e alulbiztosítva a vállalkozás, és van-e kedvezőbb árú termék a vállalkozás számára.

Alkuszi kapcsolatainkon keresztül:

  • keresünk az adott szolgáltatási/védelmi szinten alacsonyabb árú terméket
  • megvizsgáljuk, hogy a szerződés rendelkezik-e a szükséges biztosítási védelemmel (pl. üzemeltetői, vagy tevékenységi felelősségbiztosítással)
  • ésszerűsítjük a teljes biztosítási portfoliót, kihasználva az együttkötési kedvezményeket

Tapasztalatink alapján vállaljuk a következő tevékenységek ellátását:

  • management consulting
  • pénzügyi / hitel megállapodások áttekintése, szakértése
  • gépjármű flotta megállapodások kialakítása, racionalizálása

Általános üzletviteli
tanácsadás

A vállalkozás működtetésében adódhatnak olyan szituációk, amikor érdemes külső partnerrel konzultálni, merítve a más szervezeteknél szerzett tapasztalatokból. Sokszor nem akadály a különböző üzleti szféra, hiszen a problémakezelések általában mechanizmusok, melyeket elegendő ráigazítani az adott konkrét helyzetre – és működésképessé válnak.

HOGY MIÉRT VÁLASSZON BENNÜNKET?
NÉHÁNY STATISZTIKAI ADAT A MARGIN ÉLETÉBŐL

KÉRJE SZAKEMBEREINK TANÁCSÁT

RENDBEN
További tanácsadói tevékenységeink További tanácsadói tevékenységeink Ugrás a lap tetejére